Больше

    Бизнес идея: Организация строительного бизнеса

    Категория:

    Недвижимость — это традиционно одно из наиболее перспективных объектов вложения денег. По этой причине организация строительного бизнеса также сулит солидную, стабильную прибыль. Вам наверняка будет несложно найти инвестора для воплощения своих строительных бизнес-идей. Строительный бизнес быстро окупается, начиная приносить солидный доход. Но все это станет возможно и реализуемо только при наличии хорошего строительного бизнес-плана.

    Грамотная организация строительного бизнеса(архитектурного бюро, строительной фирмы), реализованная посредством написания правильного бизнес-плана, помогает лучше познать структуру, объемы рынка в целом и вашего сектора в частности, ближе познакомиться с потребителями и конкурентами, адекватно оценить свое место на рынке, свои плюсы и минусы. Для этого необходимо провести серьезное маркетинговое исследование, еще до начала написания плана.

    Качественный бизнес-план — это план, который учитывает абсолютно все аспекты деятельности — от решения юридических вопросов до учета затрат на возведение объекта, от рисков до разработки стратегии реализации либо эксплуатации будущего объекта. Должно быть учтено все – даже пена монтажная характеристики материалов, перечень оборудования, техники.

    Правильная организация строительного бизнеса подразумевает создание идеального бизнес-плана. Полное освещение всех вопросов, связанных с возведением объекта, объединенных в следующие информационные блоки:

    • Введение и резюме будущего строительного проекта. Здесь описывается цель бизнеса, в общих чертах – концепция проекта, перспективы;

    • Данные предыдущих маркетинговых исследований по следующим вопросам: изучение рынка в конкретном сегменте (строительство бизнес-центров, жилья, загородных коттеджей), спрос и предложение, конкуренты, целевая аудитория и так далее;

    • Маркетинговый план, проиллюстрированный конкретными показателями и цифрами, взятыми из предыдущих исследований и расчетов по ним;

    • Полное описание всего процесса строительства – от этапа получения разрешений и начала возведения до введения в эксплуатацию. Сроки прохождения каждого этапа строительства также должны быть прописаны, обоснованы, подтверждены расчетами.

    • Организационную структуру, кадры и кадровую политику компании.

    • Расчет бюджета, составление финплана предприятия.

    • Юридическую сторону вопроса (справки, санитарные и пожарные документы, введение в эксплуатацию).

    • Все возможные риски – технические, финансовые, инвестиционные, юридические, метеорологические и другие.

    Также бизнес-план должен содержать вывод и приложения в графиках и таблицах.

    Открыть свою строительную фирму не так то просто. Прежде начать дело необходимо учесть многочисленные нюансы строительного бизнеса.

    Новые статьи
    Больше идей для вашего бизнеса