Каждый понимает, что невозможно отправиться в путешествие, не взяв с собой карту и не составив четкий план действий. Также известно всем, что с картой человек всегда найдет дорогу. Не зря говорят, что ветер всегда попутный тому кораблю, который знает куда плывет. Но, почему то, в бизнесе люди думают, что без четких инструкций можно создать свое дело. В этой статье мы рассмотрим, как составить правильный бизнес план, и что для этого нужно.

Существует огромное количество рекомендаций, которые необходимы, чтобы узнать, как составить бизнес план. Каждый предлагает свои собственные варианты по составлению правильной стратегии. Здесь мы предлагаем самые основные.

Основной целью планирования является просчет прибыли и убытков, сроки окупаемости проекта. Не стоит забывать, что Создать ООО, тоже требует определенных вложений. Ведь может получиться так, что проект с самого начала бесприбыльный. На втором плане – это не дать возможность преувеличить перспективы бизнеса, чтобы в определенный момент не пришлось снять » розовые очки». Ведь люди, действующие без конкретного сценария, могут преувеличить возможности своей идеи, что при ее реализации им может показаться, что их доходы будут баснословными. В реальности, все может быть по-другому – идея приносит только убытки.

При составлении подробной схемы необходимо предусмотреть и плохой вариант течения событий, что позволит легче справляться с трудностями. Третья задача — необходимые инвестиции и вложения. Всегда просчитывать нужно, прибавляя к существующей стоимости 20 процентов, чтобы взять запас на увеличение цены в дальнейшем, при реализации этого пошагового сценария.

Теперь коротко о самом бизнес плане

Каким образом он должен выглядеть? Какие пункты включены в него?
1. Идея и факторы, которые влияют на ее реализацию (здесь мы выделяем саму идею, каким образом она будет реализована, а также факторы, влияющие на ее успех);
2. Качество и характеристики продвигаемой продукции (здесь указываем, что конкретно мы продвигаем, характеристики продукции, которые будут отличать нас от конкурентов, и причину, по которой покупатель должен воспользоваться именно нашим предложением);
3. Прибыль, убытки, инвестиции (здесь мы досконально прописываем количество денежных средств, потраченных на реализацию нашего проекта, какие мы предполагаем темпы развития, а также методы роста этих темпов и, именно здесь, мы должны предусмотреть 20 процентов на различные не просчитанные расходы);
4. Последовательность конкретных действий (указываем пошаговую цепочку действий, необходимую для воплощения идеи – регистрация ИП или ООО, заключение договора аренды, заключение договора поставки, реклама, наем продавцов, открытие).

Если вы впервые сталкиваетесь с вопросом — как составить правильный бизнес план, то лучше обратиться к более опытным предпринимателям или заказать консалтинговые услуги.

Удачи Вам в ваших начинаниях!

Как составить бизнес план — это, пожалуй, самый первостепенный вопрос, который возникает у каждого начинающего предпринимателя. Вне зависимости от того, как будет написан бизнес план, от руки, или с использованием компьютера, будут ли там всевозможные таблицы и графики или нет, главное — правильно его структурировать. Это нужно сделать для того, чтобы при обращении в любой банк, вы могли предоставить четкое аргументированное доказательство ваших серьезных намерений в сфере получения дохода, и, как следствие, уплате налогов. А уж тем более, свое внимание на такие вещи, как понятный и прибыльный бизнес план будут обращать жадные дяденьки-инвесторы.

Если говорить научным языком и преподнести ответ на то, как составить бизнес план заумными словами, тогда это будет выглядеть так:
Бизнес план — это коммерческая (экономическая) программа, для правильного управления любым бизнесом, которая описывает и поясняет всю стратегию развития предприятия, начиная с разработки производства продукции и заканчивая налаживанием торговых отношений и получения прибыли от продажи.
Другими и более доступными словами, это можно представить, как пошаговое описание всех действий предпринимателя на пути от создания фирмы, выбора направления деятельности, печати и штампы, и до конечного результата, то есть получения прибыли — денег.

Критерии и требования к составлению бизнес плана

Создание плана по развитию бизнеса с указанием всех его пунктов должно быть не хаотичным, а строго соответствовать всем требованиям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства. Другая международная организация, которая следит за соблюдением прав предпринимателей и разрабатывает основные рекомендации по ведению финансовых отношений между покупателем и продавцом, называется UNIDO. Таким образом, составление бизнес плана должно отвечать следующим критериям:

1. Резюме. Это, по сути, основная и наиглавнейшая часть оформленного вами бизнес-документа. Именно здесь отражаются и указываются все важные моменты. Иными словами, резюме — это документ, который показывает все пункты вашего бизнес плана, причем настолько подробно, чтобы потенциальный инвестор захотел добровольно расстаться со своими кровными денежками и быть уверенным, что они (деньги) непременно к нему вернуться в приумноженном состоянии. Поэтому, не ленитесь и вносите в этот документ все аспекты вашей бизнес-идеи. Резюме должно стать чем-то вроде содержания книги, где включены названия всех ее глав. Не упускайте из виду и зарубежных инвесторов, которые, как известно, бывают финансово привлекательнее. Позаботьтесь о том, чтобы ваш бизнес план был также переведен на иностранный язык той страны инвестора, которой вы хотите привлечь. Чтобы узнать еще кое-что по вопросу «Как правильно составить бизнес план» перейдем к следующему пункту.

2. Описание предприятия и продукции (услуг). Во-первых, вам нужно подробно написать о своей компании, чем она занимается и что производит, какие задачи и цели поставлены на ближайшие год-два. Чтобы вызвать расположение новых кредиторов, укажите финансово-экономический потенциал фирмы, направление отрасли. Во-вторых, совсем не лишним будет, если вы коснетесь руководящего состава предприятия, его кадровой структуры. Инвесторы будут смотреть и на то, какие партнерские отношения есть у компании, и с кем они заключены. В-третьих, не менее важным будет упомянуть о наличии и способах рекламы, какова география вашего проекта, а также возможное использование различных новинок, которые применяются в вашей сфере деятельности.

Если ваше предприятие выпускает какой-то очень полезный товар или оказывает услугу, тогда при разработке бизнес-плана необходимо самым подробным образом описать этот пункт. Здесь указывается наименование продукции, ее экологическая безопасность, кто осуществляет контроль качества. Плюсом может стать указание обслуживания товара, как гарантийное, так и постгарантийное. И самое главное — это наличие всех разрешающих работу лицензий, патентов и соглашений. Теперь начинающий предприниматель сделал еще один шажок в сторону того, чтобы узнать как составить бизнес-план для своего молодого предприятия.

3. Анализ рынка. Этот раздел должен содержать подробное описание проведенных исследований по изучению рынка сбыта готовой продукции. Позвольте потенциальному инвестору сравнить ценовую политику по вашим товарам и товарам конкурентов. Если инвестор будет видеть, что ваш товар действительно так хорош, то это поможет вам склонить его в свою сторону. Раскройте в полной мере то, какой рекламной компанией вы будете пользоваться для продвижения своей продукции и привлечения покупателей.

4. Производственный план. План сбыта и финансовый план. В производственный план включаются все данные по затратам на изготовление продукции, а также те траты, которые уходят на содержание персонала. План сбыта охватывает все стороны по реализации товаров. Сюда входит:
— ценообразование,
— издержки на производство продукции,
— имидж компании,
— цены конкурентов,
— условия оплаты и скидки.
Финансовый план служит для отражения расчетов всех финансовых поступлений, налоговых отчислений, а также прогнозов доходности.
Это были основные пункты, благодаря которым начинающие предприниматели могут узнать о том, как составить бизнес-план.

Кому поручить работу над созданием бизнес плана?

Здесь есть три варианта:

1. Заказать работу профессиональной компании, которая специализируется именно на этом виде услуг. Стоит отметить, что такая помощь вам может влететь в копеечку. Зато работа будет сделана по высшему разряду.

2. Поручите эту ответственную работу своим сотрудникам, и они с ней не справятся. Персонал фирмы может не знать, как правильно делать бизнес-план, а значит — могут упустить что-то важное.

3. Делайте это сами. Здесь вы и сэкономите и будете уверены, что главные моменты будут учтены и внесены в документ. Правда по времени  у вас это может занять довольно много.

Самым разумным решением станет поиск золотой середины. Пусть персонал опишет техническую часть производства, вы сможете написать более важные пункты, после этого отдайте готовый бизнес план на проверку специалистам этой области.

Примените весь этот материал на практике и вопрос «Как составить бизнес план» вас больше не будет беспокоить.

Удачи Вам Дамы и Господа!

PS: Если у вас возникли вопросы или вы хотите поделиться своими достижениями по этой теме, оставляйте свои комментарии в форме ниже. Мы обязательно на них ответим.

В данной статье мы рассмотрим способы составления бизнес плана и к чему это может привести. Можно продумать, как составить бизнес план бесплатно, а можно обратиться к профессионалу в этом деле. Какие же могут быть подводные камни в этих двух способах.

Как составить бизнес план и что необходимо для этого?

1. Быть человеком, который разбирается во всех экономических и бухгалтерских терминах, и может с легкостью посчитать прибыли и убытки. Может просчитать выгоды инвестирования, а также их источник (кредиты в банках, внешнее инвестирование). Если этого нет, то придется не одни сутки потратить для обучения этому;
2. Четко представлять себе сферу деятельности своего дела, знать всех конкурентов, ликвидность продвигаемой продукции или услуги, емкость существующего рынка;
3. Представлять себе последовательность действий для организации дела, начиная с регистрации предпринимательства и подбора персонала, заканчивая открытием магазина и ведением рекламной компании (выбрать самую эффективную рекламу, которая дала максимальную отдачу);
Можно конечно найти в интернете готовые шаблоны для конкретных целей, но подгонка их под конкретные ресурсы и задачи все равно дело хлопотное и требует определенных навыков.
При обращении к профессионалу, необходимо знать только идею и иметь денежные средства для оплаты его работы. Все подводные камни, прибыли, убытки, количество инвестируемых средств, специалист просчитает сам. Необходимо будет только найти соответствующее помещение, подобрать персонал и вперед. Через указанные сроки, начнет поступать первая прибыль (если рассчитано все верно). Можно, конечно, попасть в ситуацию, что проект составлен не верно, но здесь рекомендую либо воспользоваться рекомендациями знакомых, которым этот специалист предоставлял услуги, либо поискать отзывы о его работе в сети Интернет.

Конечно, можно совместить эти две возможности, обращаясь к специалистам только по непонятным и интересующим вопросам, чтобы получить профессиональную консультацию. Но тогда придется часть работы выполнять самому, что все равно отнимет больше времени.
Все должно исходить из конкретных задач и сроков их выполнения. Если вы только начинаете свое дело и ограничены в финансах, то вам нужно будет составить бизнес план бесплатно и самостоятельно, пусть даже это займет больше времени. Если вы открываете большое предприятие, не стеснены финансово или расширяете своё уже существующие дело, то при составлении бизнес плана воспользуйтесь услугами профессионалов.

В завершении хочется сказать, что у вас всегда есть выбор – составить бизнес план бесплатно или потратить некоторую сумму на его составление.

Удачи Вам дорогие друзья и коллеги!

Для правильного составления бизнес планирования нужно представлять, какие пункты должны быть, в обязательном порядке, ведь от этого зависит ни много ни мало, как скорость получения прибыли. Давайте рассмотрим, как правильно составить бизнес план и что в нём должно быть.

Ниже представлены основные правила, пожалуйста, не игнорируйте их.

Бизнес стратегия должна состоять из следующих пунктов:

1. Это обзорная часть. Она включает в себя краткое содержание всего проекта. Должны также обязательно быть включены – название, характеристики предпринимателя или предприятия, планируемые прибыли и убытки, перспективы развития, наличие у предприятия различных лицензий, сертификатов и других документов. Необходимо также включить в оценку успешности данного проекта;

2. Эта часть содержит описание предприятия, подробная его характеристика и его отличие от конкурентов, чтобы можно было понять, в чем уникальность этого проекта;

3. Здесь должны быть — описание и характеристики продукции или услуги, ее сравнение с конкурентами, а также планы ее развития;

4. Производственная стратегия, которая подробно описывает путь эффективного предоставления услуги или реализации продукта, а также эффективное производство и доставка до конечного клиента;

5. Стратегия сбыта данной продукции или услуги и увеличения продаж;

6. Финансовый план, который отражает приток финансовых средств, чтобы была возможность обслуживать кредиты или займы. Здесь описывается потребность в деньгах, источники финансирования, гарантии и ответственность заемщиков;

7. В этом пункте находится анализ всего проекта и сроки его существования без дополнительного вливания средств;

8. Приложения, включающие биографии организаторов, подтверждающие их компетенцию и профессионализм, заключение аудиторских проверок и маркетинговые исследования и подробные характеристики продвигаемой продукции;

Данная структура необходима в том случае, если Вам необходимо взять кредит на развитие этого прибыльного дела или же привлечь средства внешнего инвестора. Ведь любая инвестиционная компания должна четко представлять свои риски и сроки, когда будут возвращены финансовые средства, а также гарантии постоянных выплат. Для себя, данная структура может быть упрощена, потому, что многие пункты Вам просто не нужны (например, биографии организаторов и их профессионализм, а также различные лицензии, сертификаты и другие документы).

Все приведенные выше рекомендации позволят Вам составить правильную стратегию – как составить бизнес план, не прибегая к помощи специалистов. Теперь каждый знает ответ на вопрос – как правильно составить бизнес план, хотя никто не отменяет услуги профессионалов.

Мы желаем вам высоких доходов и работающих стратегий. Будьте всегда на шаг впереди своих конкурентов!