Всем известно, что бизнес, связанный с оказанием консультативных либо посреднических услуг, является достаточно перспективной сферой деятельности. У такого вида бизнеса есть несколько очевидных преимуществ:
• он не требует солидного начального капитала, можно основать, например, кадровое агентство, имея изначально скромную сумму;
• изначально можно работать в одиночку, либо с одним-двумя сотрудниками;
• несмотря на серьезную конкуренцию, можно достичь успеха, если действовать планомерно и разумно.
Достаточно успешным, в качестве стартапа, может стать кадровое агентство по подбору персонала.Оно получает прибыль, получая на аутсорсинг подбор персонала. Для этого, изначально, нужно приложить много усилий – у «свежеиспеченного» агентства нет портфолио и хорошей репутации, а также крупных клиентов, которые обеспечат работой одного-двух менеджеров по кадровой работе. Именно поэтому, для получения достаточного количества заказов придется много трудиться. Первый год работы нового кадрового агентства уходит на формирование собственной базы клиентов и отработку лучших методов поиска персонала для различных сфер деятельности.
Открывая кадровое агентство, следует подумать, в том числе, и о внешнем виде, оборудовании офиса. Туда будут приходить потенциальные клиенты, там же будут проводится переговоры и собеседования. Светлые помещения, добротная мебель, современные компьютеры и эффективный сайт – без этого солидному кадровому агентству не обойтись. Все это можно назвать первоначальными затратами фирмы.
К текущим затратам кадрового агентства можно отнести следующие: аренду помещения, рекламные расходы, размещение информации о вакансиях в СМИ, затраты на поддержку сайта, оплату связи и интернета.
Каждое кадровое агентство самостоятельно принимает решения о суммах, выделенных на рекламные цели. В начале работы рекламы потребуется много, но в дальнейшем, когда заказов будет достаточно и заработает «цыганская почта», затраты на рекламу можно будет снизить.
Штат сотрудников агентства, как правило, небольшой. Для полноценной работы кадровому агентству понадобятся: менеджеры по работе с клиентами и менеджеры рекрутинга, бухгалтер, секретарь, системный администратор. Особое внимание надо уделить приему на работу менеджеров – от их профессионализма и умения убеждать клиентов зависит, в целом, успех кадрового агентства.